金属破碎机企业持续发展依靠管理工作来支撑
企业文化建设中推崇的核心价值观及理念，必须以相应的员工行为规范作具体化，同时用先进模范人物的事例作诠释。金属破碎机企业价值观及理念体系，作为企业文化的核心内容，宣传贯彻是重要环节。同时还必须有一个落实价值观和理念的载体，就是员工行为规范，否则价值观和理念仍会 “空对空”。另一个方面，抽象的理念，需要让员工在实践中能够感知和体会，并且有明确的学习榜样，就必须有活生生的模范人物来将这种文化内涵形象地体现出 来。抽象的价值观和理念，经过一个个鲜活的故事或先进模范人物事迹渲染而表达的更加生动化、形象化。
企业文化建设的过程是不断向管理工作或管理行为进行潜移默化地渗透的过程。公司的核心价值体系包括很多分支文化理念，必须不失时机地贯彻落实到具体的行为上，尤其是落实到管理工作和管理行为上。文化理念中的内容很大部分是源于管理的实际需要或实践经验，有着深厚的管理实践基础，依靠管理工作或行为来支撑。管理工作或管理行为的跟进对于金属破碎机企业文化建设的成效起着十分重要的作用，公司应该自觉地用先进的价值观 念、管理理念和发展战略来审视传统的管理流程与制度设计，审视习以为常的管理意识、管理行为和习惯，进行比照和改进，从而，为金属破碎机企业的可持续发展不断地注入 生机和活力。
发表时间：2013－3－19
