谋划金属破碎机企业整体性、长期性发展
在研究企业发展时谋略很重要。企业发展战略不是常规思路，而是新奇办法。企业发展战略应该使金属破碎机企业少投入、多产出，少挫折、快发展。谋略是智慧结晶，而不是经验搬家和理论堆砌。智慧之中包含知识，但知识本身并不是智慧。智慧与知识具有本质的区别。智慧是对知识的灵活运用，也是对信息的机敏反应。谋划金属破碎机企业发展靠智慧，靠大智慧。谋划企业发展固然要借鉴先进 理论和先进经验，但如何借鉴还要靠智慧。
企业文化是在工作团队中逐步形成的规范，是指导企业制定成员和顾客政策的宗旨。从金属破碎机企业的各个层面上来说，文化就是根本的思维方式，金属破碎机企业在适应外部环境和内部融合过程中独创、发现和发展而来的思维方式。这种思维方式被证明是行之有效的，因而被认可并传输给新的成员，以使其在适应外部环境和内部融合的过程中自觉运用这种思维方式去观察问题、思考问题、感受事物。文化是一种具有广泛性的社会意识。它绝非被动的东西，实际上，它同经济发展始终处于互动之中。从某种意义上说，文化是经济发展的重要影响因素。在可持续发展思想的指导下，文化已成为人类适应社会进步与变革的基本方式。对于一个金属破碎机企业来说，正确认识和处理文化与可持续发展的关系，确立符合可持续发展理念 的文化形态，对自身发展具有重要意义。企业是一个国家国民经济的细胞，如果每个金属破碎机企业都能自觉地利用文化进行经营与管理，把人的积极因素充分调动起来，那不但会提高金属破碎机企业的经济效益，而且会极大地推进整个国民经济水平的提升。
发表时间：2013－3－18
