张益达点头,“好,那就20家,覆盖率也只能说那样吧。

    偏远一点的地方,比如说缺乏购物中心的几个社区,这种市场是不是没有覆盖掉?”

    谢哲远眼珠子转了转,随即点头道,“这种只能叫用户出趟远门了,谁让他家附近3公里没有大型购物中心。”

    “对啊,你觉得人家愿意经常出远门吗?这些客户购物都因为距离的原因而无法频繁起来。

    但我们在这些地区不能开大店,开i店刚好合适。”

    张益达举了一个例子,“大店和大店之间有缝隙,而i店就是来填缝的,只有这样,才能真真正正覆盖完一座城市。”

    谢哲远仔细想了想,确实有几分道理。

    如果店铺覆盖完一座城市,针对这座城市投放广告也能最大化消化。

    店开得稀稀疏疏的,广告投放起来也是麻烦,效率还不高。

    特别是他们这种生鲜店,很是需要线上订单,占比听说盒马鲜生最高达到了70。

    “开i店也不能马虎乱开,要考察好地段,附近没有大型购物中心,同时人口也要达到一定基数的。”

    听张益达这么叮嘱,谢哲远笑了笑,“张总你放心,不会犯这种低级错误。”

    “那我们i店开多少家呢?”谢哲远反问。

    张益达随口道,“先开10家,全开在京城,先把盈利模型摸透再复制全国。”

    谢哲远想了想,说道:“这10家店我们是不是可以做得差异化大一点,毕竟是做实验,样本丰富一些更好。”

    张益达点点头,“这完全可以啊,包括面积可以做一家500平,一家750平,一家1000平。

    sku、餐饮、配送距离也都可以各有侧重,看看怎么样运营效率才最高,把模型跑出来。”