金属破碎机企业如何实现规模和利润的新突破？
在新的历史条件下，就目前的经济形势来说，金属破碎机制造企业应如何抓住新机遇，实现企业的成功转型，实现规模和利润的新突破？前不久在郑州地区召开了一次机械行业内的会议。在会上许多资深企业家代表做出许多精辟的见解。
龙昌达公司指出，很多企业曾错误地认为，对于一个企业来说好的管理是降低金属破碎机生产成本，形成价格方面的优势，提高自身产品的市场竞争力。因此，往往有较多的企业走上以牺牲价格来吸引用户，来扩大市场的经营之路。价格之战似乎已成为机械行业内获得竞争优势的必然选择。其实，这样的经营是短视的，是不可持续的，最终只会把企业带入万劫不复的深渊。龙昌达公司认为，好的企业经营管理不仅仅只体现和定格在降低生产成本上，而应该在开源与节流两方面同时下足功夫。开源就是 通过技术创新和科学管理，来降低金属破碎机的成本，来提高产品的销售；节流更不是传统意义上的采购价格低的原材料，降低用工成本，而是要经过科学统筹与管理，最大限度地减少生产中不必要的浪费，从而提高企业利润。机械制造行业业普遍存在轻企业管理，重产品技术的问题。但值得幸运的是，目前许多企业已经意识到了这一点，并已做出很大的转变。更多详情请登陆 http://www.hn589.com
发表时间：2013－7－15
