金属破碎机制造企业在新环境下要转型升级
金属破碎机制造企业应如何抓住这个转型升级的机会机遇？很多人错误地认为，好的管理是降低成本，可以提高成本竞争力，因此，价格战已成为中国企业获得竞争优势的选择。然而，价格战是不可持续的，也不会使企业成功。好的管理不仅仅是为了降低成本，而是通过挖掘智慧得以充分实现，通过开源和节流突破两方面：开放是通过技术创新和管理创新，提高销售或增值；节流不是一般意义上的选择价格低的材料，减少人员成本。但通过科学的管理，从而提高企业利润。中国的制造业普遍存在“重技术，轻管理”的问题。幸运的是，金融危机以来，越来越多的企业开始认识到管理的重要性。
企业转型升级，必须重视品牌建设。在全球化的市场竞争环境中，企业最宝贵的财富是市场，而不是工厂。创建一个自己的强势品牌，是中国制造业的梦想，今天已成为现实的选择。在中国市场打造自己的品牌，需要对中国市场的新环境和新的营销环境的变化特征有一个清晰的认识。
发表时间：2013－5－26
